Рабочий визит Президента в Житковичский район Гомельской области стал логичным продолжением мониторинга уборочной кампании, но при этом вышел за рамки сугубо сезонной повестки. По сути, глава государства сверял ход реализации амбициозной программы развития Полесского региона на 2025-2030 годы, обозначив четкие ориентиры для аграриев и управленцев всех уровней. Главный посыл встречи – переход от количественного наращивания показателей к качественной эффективности и комплексному использованию ресурсов.
Урожайный рубеж: уверенность в положительной динамике
Центральной темой беседы с руководством Гомельской области и Житковичского района стали предварительные итоги уборочной страды. Глава государства поставил перед аграриями амбициозную, но оправданную задачу – превзойти показатели рекордного прошлого года. «Прошлый год был рекордный. Я все-таки установил барьер – уровень прошлого года. Если прирастаем к прошлому году по стране, это уже хорошо, положительная динамика», – подчеркнул Александр Лукашенко.
В южном регионе убрано 95 % площадей зерновых и зернобобовых, намолот превысил миллион тонн. Ожидаемый валовый сбор зерна в области прогнозируется на уровне 1051 тыс. тонн – это на 20 тыс. тонн больше прошлогоднего результата.
Технологическая дисциплина и системная работа
При обсуждении дальнейших планов – уборки соломы, подготовки полей под озимый сев и будущий урожай – Президент акцентировал внимание на вопросах технологической дисциплины. Интенсивное земледелие требует не просто наличия ресурсов, но и строгого следования регламентам на каждом этапе. Именно такой подход, по мнению Главы государства, позволяет сохранить посевы и закладывать основу для стабильных урожаев в будущем.
Присоединение земель: стимул для эффективных хозяев
Часть визита была посвящена посещению крестьянского хозяйства Михаила Шруба – одного из ведущих сельхозпредприятий района, на долю которого приходится более 30% валовой продукции Житковичщины. Вопрос о возможной передаче ему земель соседних хозяйств обсуждался как вариант рационального перераспределения ресурсов.
Важно, что Президент обозначил четкое условие для принятия таких решений: государственная поддержка и передача угодий должны основываться на конкретных результатах, а не на декларативных пожеланиях. «Пришло время отходить от хотелок», – отметил он, подчеркнув прагматичный подход. При этом Глава государства сделал акцент на комплексном развитии: фермерские хозяйства, претендующие на дополнительные площади, должны заниматься не только растениеводством, но и животноводством – производством мяса и молока, чтобы в полной мере обеспечивать продовольственную безопасность страны.
Такая позиция выглядит взвешенной и ориентированной на долгосрочную перспективу. Вместо точечных решений предлагается системный механизм, который поощряет тех, кто способен эффективно использовать землю и развивать смежные направления.
Мобильная техника для пойм: сохранение ресурсов и поиск новых кормов
Отдельное внимание в ходе поездки было уделено вопросам рационального использования природных угодий. Президент обратил внимание на проблему зарастания пойменных земель вдоль рек – в первую очередь Припяти.
Предложение использовать для кошения пойм малогабаритную технику – небольшие косилки, тракторы, рулонные прессы – выглядит как практичное и экономически оправданное решение. Крупная энергонасыщенная техника там не пройдет, а между тем эти земли дают возможность получать дополнительный, причем недорогой, корм для скота. «Нам поймы надо косить везде, мы теряем огромное количество земель», – констатировал Глава государства, дав поручение взять вопрос на контроль.
От частного опыта – к общим стандартам
Интересен методический посыл Президента, обращенный к местным чиновникам: почему бы не перенимать успешные практики у фермерских хозяйств, которые показывают высокие результаты? Михаил Шруб, чье предприятие было создано еще в 1993 году, а новый импульс развития получило после предыдущего визита Президента в 2010 году, сегодня может служить примером грамотного менеджмента и технологической дисциплины.
Александр Лукашенко предложил рассматривать такие хозяйства как настоящую «кладезь знаний», доступную для изучения и адаптации. Это логичный шаг – не изобретать велосипед, а тиражировать то, что уже доказало свою эффективность на практике. Конечно, между частным фермерством и крупным сельхозпредприятием есть институциональные различия, однако базовые технологические решения, подходы к организации труда и управлению затратами вполне могут быть заимствованы.
Программа Полесья как драйвер развития
Завершая визит, Президент вновь напомнил о главной цели программы развития Припятского Полесья на 2025-2030 годы – она должна дать конкретный измеримый результат. Государство вкладывает в этот проект немалые средства, и ожидаемая отдача – повышение эффективности сельхозпроизводства, создание новых рабочих мест, комплексное развитие сельских территорий.
В белорусском агропроме наметился здравый сдвиг в сторону прагматизма, технологической точности и ответственности каждого руководителя за вверенный участок работы. Ориентир на результат, стимулирование эффективных собственников, поиск дополнительных резервов (включая пойменные луга) – все это создает основу для устойчивого развития аграрного сектора.
Безусловно, остаются вопросы, требующие проработки, но общий вектор задан верно. Главное – чтобы декларируемые принципы дисциплины и комплексного подхода находили последовательное воплощение на каждом уровне: от районного звена до республиканских органов. Тогда рекорды перестанут быть разовыми достижениями, а станут системной чертой белорусского земледелия.
